В павильоне Правительства России на ВДНХ эксперты обсудили, в каких сферах деятельности наиболее применимы управленческие инструменты, какие проблемы они помогают решать, в чём можно найти синергию, что должно обязательно входить в «актуальный набор управленца 2024» для государства и бизнеса.

Участники дискуссии выделили 7 основных направлений деятельности: проектное, стратегическое, гибкое, продуктовое, бережливое, клиентоцентричное управление и управление изменениями. По мнению экспертов, все управленческие методики одинаково важны при реализации проектов в бизнесе, госсекторе и социальной сфере.

Заместитель руководителя Аналитического центра Анастасия Пермякова считает, что развитие по всем 7 дисциплинам – это ключевой тренд ближайшего времени. «В настоящее время важно развиваться по всем направлениям, ведь у каждого управленца для реализации поставленных целей должны быть в арсенале все необходимые знания», - сообщила она.

Взаимосвязь у данных дисциплин очень плотная, отметил эксперт Аналитического центра Илья Винокуров. По его мнению, управленцу в настоящее время важно иметь первое представление и набор некоторые компетенций во всех управленческих направлениях.

«Мы расширили структуру конкурса «Проектный Олимп» с точки зрения оценки управленческих дисциплин. Почти всё, о чём мы сегодня говорили, есть в номинациях. Конкурсанты смогут принять участие в шести направлениях: проектное и бережливое управление, клиентоцентричность, управление продуктом, муниципальное управление, гибкие подходы к управлению проектами. В этом году мы также будем оценивать компетенции людей. Мы ввели «личностные» номинации для лидеров и участников команд», - сообщил Илья Винокуров.

С 25 января официально открыт приём заявок на участие в конкурсе «Проектный Олимп».

Посмотреть запись дискуссии можно по ссылке.